56%
plant een data- of AI-venture
binnen vijf jaar. Een jaar eerder was dat nog 49%.
Van bedrijfsproces naar nieuw verdienmodel.
AI Venture Building: we scannen je bedrijfsprocessen, vinden waar AI nieuwe waarde maakt en bouwen er in één 100-dagensprint een getest businessmodel van.
Waarom nu.
Grote bedrijven bouwen steeds vaker nieuwe ventures op hun eigen data, met AI als versneller. Dit zegt het onderzoek.
2x
meer omzet met AI
Ventures die AI voor complexe taken inzetten, halen twee keer de omzet van ventures met basis-AI.
< 1 mln
tot break-even
Bijna een derde van de data- en IP-ventures haalde break-even met minder dan 1 miljoen dollar.
6 weken
gebouwd en getest
Een AI-triagesysteem voor pechhulp, met 63% betere voorspellingen. Eén voorbeeld, wel tekenend voor het tempo.
Eén sprint is het begin.
Bedrijven die serieel bouwen, met meer dan drie ventures in vijf jaar, halen 1,9 keer de omzet per geïnvesteerde dollar. Bij één of twee ventures is dat 1,3 keer. Daarom bouwen we elke 100-dagensprint zo dat je team de volgende zelf sneller kan.
Bron: McKinsey, The way to win in corporate venturing: Serial building and AI (2025). Survey onder 715 senior managers bij bedrijven met meer dan 100 miljoen dollar omzet. Marktcijfers, geen resultaten van DayOne100.
De bedrijfsprocessenscan.
Elk bedrijf draait op een vergelijkbare set processen. We lopen ze samen met je team langs en geven elk proces een kleur. Zo zie je in één beeld waar AI tijd bespaart en waar een nieuw verdienmodel ligt.
- Op ordewerkt goed zoals het is
- Digitaliserenlevert tijd en geld op
- Nieuw verdienmodelkans voor een AI-venture
- Klant
Leadgeneratie
Leads automatisch verrijken en opvolgen.
Digitaliseren - Klant
Marketing en sales
Campagnes en content op maat per klantgroep.
Digitaliseren - Klant
Offerte en prijsstelling
Offertes in minuten in plaats van dagen.
Digitaliseren - Klant
Klantenservice
Een AI-servicedesk die je ook als dienst aan klanten of partners levert.
Nieuw verdienmodel - Klant
Onboarding nieuwe klanten
Minder handwerk bij de start van een klant.
Digitaliseren - Klant
After-sales en service
Van reparatie naar een abonnement op voorspellend onderhoud.
Nieuw verdienmodel - Operatie
Planning en roostering
Planningen die zich aanpassen aan de drukte.
Digitaliseren - Operatie
Inkoop en vraagvoorspelling
Voorspellingen die je ook aan ketenpartners verkoopt.
Nieuw verdienmodel - Operatie
Voorraad en logistiek
Werkt goed op het huidige systeem.
Op orde - Operatie
Kwaliteit en compliance
Eerst goed borgen, daarna pas automatiseren.
Op orde - Data
Data en patronen
Patronen in je klantdata als nieuw product: inzichten, benchmarks of voorspellingen.
Nieuw verdienmodel - Data
Kennisbeheer
Vakkennis doorzoekbaar voor je eigen team.
Digitaliseren - Backoffice
Facturatie en debiteuren
Facturen en herinneringen die zichzelf versturen.
Digitaliseren - Backoffice
Boekhouding
Draait goed op standaardsoftware.
Op orde - Backoffice
Salarisadministratie
Uitbesteed en op orde.
Op orde - Backoffice
IT-beheer
Meldingen automatisch sorteren en oplossen.
Digitaliseren
De Double Diamond in 100 dagen.
Eerst breed kijken, dan kiezen. En dat twee keer: eerst voor het probleem, dan voor de oplossing. We combineren de Double Diamond met design thinking en geven elke fase een vaste plek in de 100-dagensprint. Zo blijft er geen idee eindeloos hangen.
Dag 1 tot 5
Empathize
inleven
Gesprekken met klanten en medewerkers, plus de processcan. Wat speelt er echt?
Dag 6 tot 10
Define
kiezen
We kiezen één kans en schrijven die als How might we-vraag.
Dag 11 tot 45
Ideate
bedenken en bouwen
Veel ideeën, één richting, en een werkend AI-prototype.
Dag 46 tot 80
Test
bewijzen
Testen met echte klanten. Wat niet werkt, gaat eruit.
Dag 81 tot 100
Besluit
doorgaan of stoppen
Een investeringsvoorstel en een helder besluit van het bestuur.
De Double Diamond is in 2003 ontwikkeld door de Design Council.
Welk proces wordt jouw nieuwe verdienmodel?
In een verkenningssessie van 30 minuten lopen we je processen langs en kijken we waar de grootste kans ligt.
Plan een verkenningssessie