Leid AI vanuit waarden.

Programma AI-leiderschap voor directie en MT. Over beoordelingsvermogen en kritisch denken, de vraag waar de mens beslist, en hoe je de versnelling leidt. In één 100-dagensprint.

AI kan bijna alles. De vraag is wat het hoort te doen.

Leid vanuit waarden

Eerst bepalen waar je voor staat. Pas daarna kies je welke AI daarbij past.

Oordeel boven snelheid

AI geeft razendsnel antwoorden. Goed leiderschap begint bij de vraag of ze kloppen.

De mens in de lus

AI adviseert en versnelt. Leiders bepalen waar een mens beslist en tekent.

Erik Oosterbaan Martinius

Je sparringpartner aan tafel.

Erik Oosterbaan Martinius werkt al ruim 14 jaar aan digitale verandering en organisatieverandering, onder meer bij KPN, IKEA, Volvo en Telia. Hij heeft een master Digital Management van Hyper Island.

Hij begeleidt directies in het stellen van de juiste vragen over AI, met kritisch denken en beoordelingsvermogen als kern.

Vier modules. Eén programma.

Module 1

Beoordelingsvermogen en kritisch denken

AI-uitkomsten en beloftes kritisch toetsen. Wat klopt, wat ontbreekt, en wat is ruis?

Resultaat: een scherper oordeel op eigen vraagstukken.

Module 2

De mens in de lus

Waar moet een mens beslissen, controleren of tekenen? We ontwerpen het per kernproces.

Resultaat: heldere afspraken over wie waar beslist.

Module 3

Een AI-transformatie leiden

Verandermanagement voor AI: mensen meenemen, omgaan met weerstand, ritme en eigenaarschap.

Resultaat: een aanpak om de verandering te leiden.

Module 4

Trends en koers

Welke ontwikkelingen komen eraan, van AI-agenten tot nieuwe regelgeving, en wat betekent dat voor je strategie?

Resultaat: een koers voor het komende jaar.

De 100-dagensprint.

  1. Dag 1 tot 10

    Richting

    Aftrap met de directie: waarden, ambitie en de eigen vraagstukken.

  2. Dag 11 tot 60

    Scherp leren kijken

    Beoordelingsvermogen, kritisch denken en de vraag waar de mens beslist, op echte vraagstukken.

  3. Dag 61 tot 100

    Leiden

    De aanpak voor de verandering, het trendbeeld en de koers.

Op dag 100 leidt je directie AI met overtuiging.

Een hand houdt een kompas omhoog voor een bos en bergen
Plan een gesprek

Begin met één sessie.

Een sessie met je directieteam over beoordelingsvermogen en jullie eigen AI-vraagstukken. Je gaat weg met scherpere vragen en drie concrete besluiten.

Plan een leiderschapssessie